Instrumenten
Hieronder volgt een (niet limitatieve) opsomming van instrumenten, die gebruikt kunnen worden voor nadere vormgeving van het levenfasebewust personeelsbeleid. Indien de levensfaseaanpak in relatie tot de inzetbaarheid van de medewerker toegepast wordt door de instellingen, dan zal dit kunnen leiden tot een curatief beleid om de mogelijke bestaande problemen met betrekking tot de inzetbaarheid van alle medewerkers op te lossen. Daarnaast kan er preventief beleid gevoerd worden om de inzetbaarheidsproblemen te voorkomen en om te zorgen dat het potentieel van alle medewerkers optimaal benut wordt. Tevens moeten medewerkers zich bewust worden van hun eigen belang om inzetbaar te worden en te blijven. Laat medewerkers daarom hun (loopbaan)perspectieven zien binnen de instellingen en op de externe arbeidsmarkt.
De instrumenten beoordelings- en functioneringsgesprekken zijn de basis voor de dialoog tussen werkgever en werknemer. Uitgangspunt hierbij zijn functie, taken en competenties. Alle betrokkenen kunnen hier de basis leggen voor het loopbaanbeleid van de individuele werknemer gekoppeld aan de doelstellingen van de instelling.
Voor werknemer en werkgever bestaan er diverse instrumenten, die levensfasebewust personeelsbeleid kunnen vormgeven. De basis voor de beste toepassing van de instrumenten zijn de functiebeschrijvingen (taken en competenties) en de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken. Klik hieronder op werknemer of werkgever:
|
 |
[terug naar overzicht]